OBJETIVOS 

– Adquirir y practicar los conceptos, estrategias, procedimientos y técnicas necesarios para el desempeño de las funciones asociadas con el proceso de gestión de proyectos, desde una visión global del mismo, que incluye, la definición del proyecto y su estructura, la gestión del ámbito del proyecto, la gestión del equipo humano, la planificación y gestión de la comunicación y la coordinación e integración de las diferentes actividades, así como el seguimiento y control y el cierre de un proyecto.

– Contribuir al desarrollo profesional de los participantes, mejorando su empleabilidad mediante aprendizajes funcionales que supongan la adquisición de competencias relevantes en el sector.

PROGRAMA

Unidad 1. Proyectos y Dirección de proyectos

•Definición: ¿Qué es la gestión de proyectos?

•Principios de la gestión de proyectos

•Dirección de proyectos

Unidad 2. Planificación y estimación

2.1. Calendario del Proyecto

•Entradas y salidas

•Sigue estos pasos

•Factores clave de éxito

•Retos

•Resumen

•Caso práctico: Tomarse tiempo para hacer un esquema de las tareas

2.2. Estimación del Esfuerzo 

•Entradas y salidas

•Sigue estos pasos

•Confirmar los segmentos

•Técnicas de presentación de segmentos

•Modelo de estimación

•Estimaciones Top-Down

•Tipos de factores

•¿Cómo realizarías una comprobación razonable?

•Factores clave de éxito

•Retos

•Resumen

•Caso práctico: Cuestionamiento del esquema

Unidad 3. Determinación del Alcance del proyecto

•¿Qué es la confirmación del alcance?

•Sigue estos pasos

•Obtener y comprender las expectativas I

•Herramientas de método

•Cómo confirmarlo

•Confirmando el alcance del proyecto

•Factores clave de éxito

•Retos

•Resumen

•Caso práctico: ¡Promesas, promesas

Unidad 4.Identificación de recursos y equipo de trabajo

•¿Cómo identificar los recursos correctos? Entradas y salidas

•Sigue estos pasos

•Organización Efectiva del equipo

•Remitir peticiones

•Factores clave de éxito

•Retos

•Resumen

•Caso práctico: En busca de talentos ocultos

Unidad 5. Elaboración del plan de trabajo

•Mis responsabilidades

•Entradas y salidas

•Plan de trabajo bueno

•Sigue estos pasos

•Carga de trabajo

•Factores clave de éxito

•Retos

•Resumen

Unidad 6. Completar el Proceso de Arranque

•Mis responsabilidades

•Sigue estos pasos

•Factores clave de éxito

•Retos

•Resumen

•Caso práctico: ¡La competición de vela se debe celebrar!

Unidad 7. Gestión de Riesgos y Problemas

•Mis responsabilidades

•Riesgos y problemas

•¿Cómo identificas un riesgo?

•¿Cómo clasificas un riesgo?

•Sigue estos pasos

•Definición del flujo

•Retos

•Resumen

•Caso práctico: ¿Un caso perdido? ¡Jamás!

Unidad 8. Liderando la ejecución del proyecto

8.1. Control y Gestión del Alcance

•Mis responsabilidades

•Sigue estos pasos

•Entradas y salidas

•Ámbito y actuación

•Peticiones de cambio

•Factores clave del éxito

•Retos

•Resumen

•Caso práctico: Cómo negociar para obtener otro miembro del equipo

8.2. Gestión de Recursos

•Mis responsabilidades

•Entradas y salidas

•Sigue estos pasos

•Orientación de proyecto

•El establecimiento de las expectativas

•Prepara a tu equipo

•Enseña Skill de escucha

•Provee Feedback

•Usar herramientas de evaluación

•Equipo motivado

•Factores clave del éxito

•Retos

•Resumen

8.3. Estilos de Liderazgo 

•Aportar valor

•Estilos de liderazgo

•Estilos efectivo – inefectivo

•Potenciación

•Ciclo de potencionamiento

•Ciclo de frustración

•Caso práctico: El estilo del director del proyecto

8.4. Medición y Seguimiento 

Índice de Contenidos

•Entradas y salidas

•Mis responsabilidades

•Proceso de planificación

•Pasos de gestión de procesos

•Plan de métricas

•Métrica de valor

•Métrica de gestión de proyectos

•Como ayuda KPls

•¿Cómo utilizo los KPIs?

•KPIs comunes

•Indicadores básicos

•Gráfico Indicadores básicos

•Indicadores predictivos

•Gráfico indicadores predictivos

•Estimación para la finalización

•Indicadores que existen

•Factores clave de éxito

•Retos

•Resumen

•Caso práctico: El gerente del hotel estropea las cosas

8.5. Comunicación e información

•Mis responsabilidades

•Entradas y salidas

•Sigue estos pasos

•Factores clave de éxito

•Retos

•Vista general

•Resumen

8.6. Cierre del Proyecto

•Mis responsabilidades

•Entradas y salidas

•Sigue estos pasos

•Sentimientos al cierre del proyecto

•Actividad Checklist

•Factores clave de éxito

•Retos

•Resumen

CONTENIDOS

Este material didáctico, se pone a disposición del alumno a través del aula virtual o a distancia a través de CD Rom, donde además del contenido teórico práctico en formato multimedia e interactivo se encontrará con otro material complementario, ejercicios en formato multimedia e interactivo, y los test de evaluación.

DESTINATARIOS

La acción formativa está dirigida a cualquier persona interesada que desee conocer una metodología universal aplicable a cualquier tipo de proyecto o a aquellos que no empleen un método concreto y que quieren aprender una metodología específica del sector.

Este es un curso básico e imprescindible para profesionales y directivos en el ámbito de la consultoría, ingeniería, seguridad laboral, mantenimiento, de la educación, de la dirección de proyectos, operaciones, ventas y marketing, proyectos tecnológicos, etc. y en general para cualquier sector.