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Gestión de los Recursos humanos: selección, motivación, formación, planificación y gestión de personal.

Este curso reúne aspectos de gestión del desempeño del trabajo y de gestión en el ámbito laboral de las personas que conforman los denominados Recursos Humanos en la actividad empresarial, desde los procesos de selección hasta llegar a cuestiones operativas sobre la propia gestión de las relaciones empresa-trabajador.

Descripción

Este curso reúne aspectos de gestión del desempeño del trabajo y de gestión en el ámbito laboral de las personas que conforman los denominados Recursos Humanos en la actividad empresarial, desde los procesos de selección hasta llegar a cuestiones operativas sobre la propia gestión de las relaciones empresa-trabajador.

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PRECIO:

Objetivos del curso

Desarrolla la actividad de la empresa teniendo en cuenta la necesidad de acoplar la política de Recursos Humanos con la estrategia de la empresa para mejora su competitividad y adaptabilidad a los mercados cada vez más  globalizados.

Temario

UNIDAD 1. SELECCIÓN DE PERSONAL 
1.1.  INTRODUCCIÓN
1.2.  EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
1.3.  LOS TEST EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL
1.4.  LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN
1.5.  OTRAS FORMAS DE SELECCIÓN
 UNIDAD 2. MOTIVACIÓN 
2.0.  INTRODUCCIÓN
2.1.  ¿QUÉ ES LA MOTIVACIÓN?
2.2.  TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
2.3.  DIAGNÓSTICO DE FACTORES MOTIVACIONALES EN EMPLEADOS
2.4.  CONCLUSIONES: LA MOTIVACIÓN Y GESTIÓN ORGANIZACIÓNAL EN LA ACTUALIDAD
 UNIDAD 3. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 
3.1.  LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS
3.2.  LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
3.3.  INCIDENCIAS DEL MODELO DE COMPETENCIAS EN LOS DISTINTOS PROCESOS DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
3.4.  GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
3.5.  EL ENFOQUE DE LA GESTIÓN DE COMPETENCIAS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
3.6.  ¿QUÉ SON LAS COMPETENCIAS?
3.7.  ¿QUÉ ES LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS?
3.8.  FASES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS
3.9.  EL PLAN DE CARRERA
3.10.  PLAN DE RETRIBUCIÓN
3.11.  GESTIÓN DE DESEMPEÑO
3.12.  CAPACITACIÓN Y COMPENSACIÓN
3.13.  DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
3.14.  LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN
 UNIDAD 4. PLAN DE FORMACIÓN CONTINUA 
4.1.  DIAGNÓSTICO DE LAS NECESIDADES FORMATIVAS
4.2.  ELABORACIÓN DEL PLAN DE FORMACIÓN
4.3.  EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA FORMACIÓN
4.4.  MODELO DE PROPUESTA DE INTERVENCIÓN

Modalidad

Curso Online de 50 horas.

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