Técnicas de motivación (de Equipos y Automotivación)
Descripción
En este curso se persigue avanzar un paso más hacia una óptima gestión de los Recursos Humanos, cuyo objetivo final consiste en lograr, por los medios más adecuados, que las personas que trabajan en la empresa eleven sus niveles de productividad.
La forma más estable y fiable de elevar la productividad del personal es logrando que las personas que trabajan en la empresa estén dispuestos a realizar “esfuerzos especiales”, es decir, que de forma espontánea, no obligada, nuestro personal realice esfuerzos por encima del nivel mínimo exigido, es decir, haga bien lo que debe hacer….. y algo más. ¿Cómo conseguir ese “algo más”?, ¿Cómo obtener ese valor añadido?, el alumno tendrá la oportunidad de conocer herramientas que puede poner en práctica y que resultados previsiblemente puede obtener al manejar las diferentes técnicas de motivación y automotivación.
El curso está ideado con un carácter eminentemente práctico, con cuestionarios de evaluación y autoevaluación, ejercicios, casos prácticos y ejemplos y es indicado tanto para personas que tengan personal a su cargo, como para aquellas que quieran experimentar el poder de la automotivación, que se genera en nosotros mismos cuando encontramos un sentido a lo que hacemos, nos proponemos metas y tenemos expectativas de conseguirlas.
Información adicional
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OBJETIVOS
Conocer algunas de las medidas que se pueden poner en práctica para aumentar el nivel de motivación de nuestros equipos de trabajo y así mejorar nuestra rentabilidad.
Comprender los motivos que tenemos las personas para actuar y como satisfacer nuestras necesidades.
Mejorar nuestra capacidad para motivar a los demás y a nosotros mismos.
Conocer las ventajas e inconvenientes de las distintas técnicas de motivación y cómo implementarlas en las empresas.
Acercarnos a algunas de las distintas teorías que intentan explicar el complejo fenómeno de la motivación en las organizaciones.
Comprobaremos como las teorías clásicas sobre la motivación han ido cambiando con los tiempos y cómo han evolucionado para explicar los motivos y la forma en que se produce la motivación.
Aplicar las distintas teorías a la situación que se vive en una empresa o en un equipo de trabajo puede ayudarnos a conseguir altos niveles de motivación del personal, subordinados, compañeros y nosotros mismos.
Estudiar las técnicas de motivación pretendemos conocer no solamente algunas de las medidas que se pueden poner en práctica para aumentar el nivel de motivación de las personas que trabajan con nosotros.
PROGRAMA FORMATIVO
- La Importancia de la motivación
- 1.1. El comportamiento humano
- 1.2. El proceso de la motivación
- Modelos motivacionales
- 2.1. Basados en la satisfacción de necesidades
- 2.2. Basados en la generación de expectativas
- Técnicas de Motivación
- 3.1. Personalización de las técnicas
- 3.2. El enriquecimiento de los puestos de trabajo
- 3.3. Las recompensas económicas
- 3.4. Las recompensas informales
- 3.5. Las recompensas formales
- 3.6. Taller de trabajo: motivaciones en el trabajo
- El poder de la Automotivación
- 4.1. Influencia de nuestras expectativas y las de los demás sobre nosotros mismos
- 4.2. Desarrollo de cualidades que nos permitan sentir automotivación
- 4.3. Obstáculos
DURACIÓN
50 horas.
