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Carrito

Principales prácticas o Políticas de Recursos Humanos

Descripción

Qué son las políticas de Recursos Humanos de una empresa

Se trata de aquellas estrategias diseñadas por el departamento de RR. HH de una compañía y pensadas para gestionar todo el ciclo de vida de los empleados. Desde su captación hasta su retención y crecimiento dentro de la organización

Información adicional

PRECIO:

OBJETIVOS

El objetivo principal es conocer y aplicar las principales prácticas o políticas utilizadas en el Dirección y gestión de los recursos humanos. 

Con este curso el alumno como resultados del aprendizaje aprenderá a:

– analizar y diseñar puestos de trabajo para integrarlos en la planificación de recursos humanos  – conocer las técnicas de reclutamiento y selección del personal

– aplicar sistemas de retribución de personal

– conocer los sistemas de valoración del personal

– realizar evaluaciones del rendimiento del personal

– elaborar planes de formación como herramienta de desarrollo e integración del personal

PROGRAMA FORMATIVO

Unidad 1. INTRODUCCIÓN

1.1. Introducción: evolución de la RRHH

Unidad 2. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS  Y  ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO

2.1. Planificación estratégica de los RRHH

2.1.1.Definiciones de planificación de recursos humanos

2.1.2.Ventajas que se logran con la planificación

2.1.3.Concepto, etapas y alcance temporal de la planificación de recursos humanos.

2.1.4.Adaptación de los recursos humanos a las necesidades de la empresa.

2.2. Diseño y análisis de puestos de trabajo

2.2.1.Exigencias a un puesto de trabajo

2.2.2.El A.P.T. Como piedra angular de la gestión de recursos humanos

2.2.3.Metódos para realizar un A.P.T.

2.2.4.Problemas potenciales del A.P.T.

2.2.5.Instrumentos de análisis de las necesidades de personal

UNIDAD 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

3.1.Condiciones del reclutamiento-seleccion

3.2.Etapas del reclutamiento:

3.3.La selección de personal. Concepto, objetivo y etapas.

3.4.La entrevista de selección

3.5.Fases en la entrevista de selección

3.6.La promoción interna de los empleados

3.7.Reclutamiento interno

3.8.Condiciones de un buen programa de promoción interna

UNIDAD 4. LA RETRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

4.1.Introducción

4.2. La Retribución : Concepto y fines.

4.3.El salario. Concepto. Diversos enfoques de análisis

4.4.La política retributiva

4.5.Sistemas básicos de retribución

4.6. Diseño de un sistema de retribuciones

UNIDAD 5. VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

5.1. Antecedentes , concepto  y etapas.

5.2. Sistemas de valoración de puestos de trabajo.

UNIDAD 6. EVALUACION DEL RENDIMIENTO DEL PERSONAL

6.1. La evaluación de desempeño personal

6.2. Proceso de implantación y aplicación

6.3. Métodos de evaluación

6.4. Métodos de evaluación con proyección al desarrollo del potencial de los empleados.

6.5. Responsabilidad del proceso de evaluación

UNIDAD 7. LA FORMACION DEL PERSONAL

7.1. La necesidad de formación en la empresa

7.2. Concepto, objetivos y principios

7.3.Áreas y contenido de las acciones formativas:

7.4.Plan de formación. Técnicas fundamentales

DURACIÓN

50 horas.

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